Créateur du modèle du Management de la Performance SELIT LEADER® pour accompagner les dirigeants commerciaux à développer durablement la performance et ancrer le changement.

Parce que nous ne manageons pas uniquement avec nos connaissances ou notre expérience. Nous manageons avant tout avec notre façon de penser, de décider, de communiquer, d’évaluer les situations et d’interagir avec les autres.

Notre personnalité influence chacune de nos décisions. Elle constitue une formidable ressource lorsqu’elle est comprise et maîtrisée, mais elle peut également devenir une limite lorsqu’elle nous conduit à reproduire toujours les mêmes comportements, quelles que soient les situations.

Grâce à une analyse dynamique, il met en évidence les mécanismes qui influencent naturellement les décisions, le leadership, la communication, la motivation des équipes, la gestion des conflits, la conduite du changement et le pilotage de la performance. Il identifie les forces sur lesquelles s’appuyer, les axes de développement à renforcer et les points de vigilance à maîtriser afin d’adopter un management plus juste et plus efficace.

Au lieu de proposer des méthodes universelles, SELIT LEADER® permet de construire un management adapté à la personnalité du manager, aux caractéristiques de son équipe et aux enjeux spécifiques de son environnement. Il ne cherche pas à faire entrer les individus dans des catégories. Il leur donne les moyens de comprendre leur fonctionnement, d’élargir leur registre comportemental et d’adapter leur leadership aux situations qu’ils rencontrent.

Ils apprennent à mieux mobiliser leurs équipes, à renforcer leur communication, à développer l’engagement, à accompagner le changement, à prendre des décisions plus pertinentes et à construire des plans d’action individualisés qui tiennent compte du potentiel de chaque collaborateur.

Les bénéfices dépassent largement le développement individuel. SELIT LEADER® devient un véritable outil d’aide à la décision pour l’entreprise. Il accompagne le recrutement des managers, facilite leur intégration, structure leur développement, renforce les équipes de direction et contribue à construire une culture managériale cohérente, capable de concilier performance, engagement et adaptation.

Issu de plus de trente-cinq années d’expérience en efficacité commerciale et managériale, enrichi par l’accompagnement de plus de vingt mille managers et commerciaux, le modèle s’appuie sur les connaissances relatives au fonctionnement du cerveau, les travaux de Carl Jung, l’intelligence émotionnelle et l’intelligence artificielle pour proposer une analyse particulièrement riche, concrète et directement exploitable sur le terrain.