thumbnail image
Selit Leader®  / Selit consulting

SELIT Consulting

Executive Search-Management-Assessment
DIrecteurs & Managers Commerciaux et Opérationnels

  • Accueil
  • À propos de nous 
    • SELIT consulting
    • Notre ADN
    • Jean-Marc Zannier
    • Nathalie Malnoy
  • Le modèle SELIT LEADER®
  • Ils témoignent
  • Executive Search 
    • Notre mission
    • Notre processus de recrutement
    • Postes recrutés
    • Sélectionner le bon Talent
    • Compatibilité Talent-Manager
    • Réussir l'intégration
    • Retenir vos managers
  • Assessment 
    • Pourquoi évaluer les managers
    • Évaluer Sécuriser Accompagner
    • Découvrez le test Selit Leader®
  • Coaching Managérial
  • Coaching Equipes de Direction 
    • Cohésion & Efficacité
    • Réussir sur un marché incertain
  • Posez-nous vos questions !
  • Quelques références
  • Blog 
    • Toutes les catégories
    • Recrutement
    • Formation
    • Excellence managériale
    • Recrutement stratégique
    • Assessment
    • Mobilité interne
    • Évaluation
    • Sélection
    • Rétention
    • RH
    • Leadership
    • Management
    • Développement managers
    • Équipe de direction
    • VUCA
  • Sélectionner le bon Talent grâce à SELIT LEADER®

    Sélection Selit Leader®

    Recruter un manager ne peut se résumer à une évaluation de compétences ou à un simple alignement de parcours. Le vrai enjeu réside dans l’adéquation profonde entre la personnalité du candidat et les exigences spécifiques du poste, tant dans sa dimension opérationnelle que dans son environnement humain et stratégique. C’est pour répondre à cette exigence que nous intégrons le diagnostic managérial SELIT LEADER® au cœur de notre processus de sélection.

    1. Traduction de la fiche de poste en critères de personnalité

    Notre approche commence par une lecture stratégique de la fiche de poste. Grâce à notre matrice d’analyse, nous identifions les traits de personnalité nécessaires à la réussite dans la fonction, et les classons selon quatre catégories :

    • Qualités principales : indispensables à la performance dans le poste. Leur présence est non négociable.
    • Qualités secondaires : fortement souhaitées pour soutenir la mission ou l’environnement humain.
    • Qualités optionnelles : utiles mais non déterminantes.
    • Traits non désirés : contre-productifs pour la fonction ou incompatibles avec la culture de l’entreprise.

    Cette étape assure une base d’évaluation claire et objective, permettant de dépasser les intuitions et d’éviter les biais classiques de recrutement.

    2. Analyse de la personnalité avec SELIT LEADER®

    Le candidat complète ensuite le test SELIT LEADER®, un outil puissant d’analyse comportementale basé sur l’intelligence artificielle et une lecture croisée de 282 comportements managériaux. Contrairement à d’autres tests, SELIT LEADER® ne range pas les candidats dans des cases figées, mais identifie dynamiquement les zones d’adéquation, les écarts et les leviers d’intégration.

    3. Taux d’adéquation au poste

    Une fois les résultats du test analysés, un taux d’adéquation global est calculé, prenant en compte :

    • la concordance entre les traits activés du candidat et les qualités essentielles attendues,
    • l’absence de traits incompatibles ou limitants,
    • la capacité du candidat à évoluer vers les attentes futures du poste.

    Ce taux est accompagné d’un diagnostic nuancé : forces immédiates, points de vigilance, éléments à développer. Il permet d’objectiver la décision, mais aussi d’anticiper la manière d’accompagner le candidat une fois en poste.

    4. Recommandations & plan d’intégration

    Chaque restitution inclut des préconisations personnalisées :

    • comment manager ce futur collaborateur pour maximiser son engagement,
    • quels types de projets ou d’environnements favoriser pour révéler son potentiel,
    • les éventuelles formations ou coachings à envisager,
    • un plan d’intégration sur-mesure tenant compte de ses préférences managériales et relationnelles

    5. Points à vérifier lors de l’entretien complémentaire

    Enfin, l’analyse propose une liste ciblée de points à explorer en entretien. Ces éléments permettent de valider ou d’ajuster certaines perceptions, d’interroger des incohérences apparentes ou de confirmer des signaux forts révélés par le test. Cela oriente l’entretien vers les sujets vraiment décisifs.

    Conclusion : un recrutement sécurisé, précis et performant

    Avec SELIT LEADER®, vous ne choisissez plus seulement un CV : vous recrutez une personnalité alignée avec votre culture et vos ambitions. Vous limitez les risques d’échec, vous optimisez l’intégration, et vous vous donnez les moyens d’investir durablement dans un leadership efficace et mobilisateur.

    😀 Vous souhaitez mesurer l'adéquation d'un candidat à un poste ?

    Nom *
    Email *
    Téléphone *
    Message *

© 2018

Termes et Conditions
Politique de confidentialité
    Utilisation des cookies
    Nous utilisons des cookies pour assurer une expérience de navigation fluide. En continuant, nous supposons que vous acceptez l'utilisation des cookies.
    En savoir plus