Dans un contexte où les entreprises doivent composer avec une complexité croissante, un marché en mutation rapide et une guerre des talents de plus en plus féroce, recruter un bon manager ne suffit plus — encore faut-il recruter le bon manager pour votre entreprise. À l’aube de sa prise de fonction, comment s’assurer qu’un manager nouvellement recruté sera en mesure de s’intégrer efficacement, de s’aligner sur la culture de l’entreprise, de mobiliser ses équipes et de piloter la performance selon vos standards ?

Voici les principales interrogations des dirigeants lors de l’intégration d’un manager :

• S’adaptera-t-il à la culture de l’entreprise ?

• Trouvera-t-il sa place dans les équipes en place ?

• Sera-t-il à la hauteur des enjeux stratégiques et opérationnels ?

• Communiquera-t-il de manière efficace ?

• Aura-t-il le leadership attendu ?

À ces incertitudes, SELIT LEADER® apporte une réponse structurée, prédictive et opérationnelle

Penser au-delà du CV et des entretiens

Un bon CV et une posture convaincante en entretien ne garantissent en rien la réussite future dans un poste de management. En effet, 54 % des recrutements de cadres échouent dans les 18 mois, souvent parce que l’adéquation entre la personne et son environnement professionnel n’a pas été suffisamment explorée en profondeur .

Il est donc fondamental de comprendre comment le futur manager fonctionne en situation réelle, pas seulement dans le cadre d’un échange formel.

SELIT LEADER® : un outil de diagnostic dynamique et prédictif

SELIT LEADER® est une méthode d’évaluation innovante qui analyse de façon fine et dynamique les traits de personnalité d’un manager en lien direct avec les exigences du poste et le contexte de l’entreprise.

Concrètement, il permet de :

• Évaluer la personnalité managériale à travers 15 traits clés (ex. : communication, rigueur, prise de décision, gestion des émotions…)

• Déterminer le style de leadership parmi 16 profils identifiés, en lien avec les préférences cognitives et émotionnelles du candidat

• Identifier les points forts, les zones d’amélioration et les risques potentiels dans le management des équipes, des projets, des tâches et de la performance

• Comparer les écarts entre le profil du candidat et le profil attendu par l’entreprise, la culture d’équipe, les enjeux stratégiques

• Construire un plan d’intégration sur-mesure, avec des recommandations concrètes pour maximiser l’engagement et la réussite du nouveau manager

Répondre concrètement aux attentes des dirigeants

1. Adaptation à la culture d’entreprise

Le modèle SELIT LEADER® mesure le degré de compatibilité entre la personnalité du manager et les valeurs, modes de fonctionnement et styles relationnels en vigueur dans votre organisation. Il permet ainsi d’anticiper les risques d’inadéquation culturelle et de proposer des ajustements.

2. Intégration dans les équipes

L’analyse croisée de 282 comportements managériaux permet de prédire comment le manager va interagir avec ses collaborateurs. SELIT LEADER® détecte à l’avance les tensions possibles ou les leviers de cohésion et suggère des stratégies relationnelles adaptées.

3. Gestion des enjeux et prise de décision

En mesurant précisément la rigueur, l’esprit d’analyse, la gestion du stress et la capacité d’adaptation du manager, l’outil identifie ses ressources internes pour affronter les situations complexes et imprévues.

4. Qualité de la communication

Le diagnostic évalue la capacité du manager à faire passer ses messages, à s’adapter à son audience, à engager ses équipes. Il est ainsi possible de prévoir si sa communication sera un levier ou un frein à la performance collective.

5. Leadership et posture managériale

Le style de leadership est analysé dans sa globalité : mode de décision, niveau d’exigence, capacité à motiver, posture émotionnelle. Il devient alors possible de prédire si ce manager sera plutôt mobilisateur, structurant, transformant… et si cela correspond à vos attentes.

Un plan d’intégration individualisé

SELIT LEADER® ne se limite pas au diagnostic : il propose un plan d’action concret et individualisé. Objectif : que le manager soit non seulement opérationnel dès ses premières semaines, mais aussi engagé durablement.

Il s’agit d’un véritable outil de pilotage de la prise de poste, qui permet d’ajuster les premiers objectifs, d’organiser des points de suivi adaptés et de développer les compétences clés si nécessaire.

Conclusion : sécuriser vos recrutements stratégiques

Recruter un manager, c’est parier sur sa capacité à réussir dans un environnement donné. SELIT LEADER® transforme ce pari en décision éclairée. Il vous permet non seulement de sécuriser vos recrutements, mais aussi d’anticiper l’intégration, d’ajuster votre accompagnement et de maximiser l’impact du manager sur la performance collective.

En d’autres termes, avant même qu’il n’intègre son poste, vous savez qui il est vraiment et comment l’aider à réussir chez vous.

.