Les coûts directs d’un recrutement raté sont connus : salaires versés, frais de sourcing, temps de formation… Mais ce ne sont que la partie émergée de l’iceberg.

Chez SELIT Consulting, nous avons souvent été appelés à intervenir après un mauvais choix managérial. Et les conséquences observées vont bien au-delà des chiffres

🔻 1. Démotivation et surcharge des équipes

Un manager incompétent ou mal adapté ne “fait pas juste perdre du temps”, il désorganise. Les collaborateurs compensent, se surchargent, s’épuisent. Cela crée des tensions internes, abaisse la motivation et détériore durablement la dynamique collective.

Résultat : une équipe démobilisée, une productivité en berne… et parfois, des départs en chaîne.

2. Dégradation de l’image de l’entreprise

Un turnover managérial élevé renvoie une image d’instabilité. Cela atteint la marque employeur, rend les recrutements suivants plus difficiles… et prive l’entreprise des meilleurs talents, souvent les plus exigeants en matière de culture et de leadership.

Car aujourd’hui, les candidats évaluent aussi leur futur employeur.

🔻 3. Perte de temps et d’opportunités

Chaque recrutement raté bloque des décisions, ralentit des projets, ou empêche de saisir une opportunité stratégique. Pendant ce temps, la concurrence avance.

Et si vous pouviez éviter tout cela ?

Chez SELIT Consulting, nous avons conçu SELIT LEADER®, un outil de diagnostic managérial unique, pour vous aider à :

✅ Identifier précisément la personnalité et l’adéquation d’un manager avec son poste, son futur N+1 et la culture d’entreprise

✅ Évaluer les zones de vigilance avant qu’elles ne deviennent problématiques

✅ Construire un plan d’intégration sur-mesure et prédictif

📉 Résultat : moins d’erreurs, moins de turnover, plus d’engagement, plus de performance.

👉 Vous souhaitez sécuriser vos recrutements stratégiques ou accompagner efficacement vos managers ? Parlons-en.

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